Dobrovolný svazek obcí VODAK Region, který sdružuje 23 měst a obcí, učinil zásadní krok v jednání o odkupu společnosti VODAK Humpolec. Na základě odborných analýz a účetních podkladů předložil prodávajícím dvě varianty akvizice. Tento krok má odblokovat několikaměsíční vyjednávání o budoucí podobě správy vodohospodářské infrastruktury v regionu, přičemž konečné rozhodnutí je nyní na straně současných vlastníků společnosti.

Dvě varianty s ohledem na ekonomickou stabilitu

Předložený návrh pracuje se dvěma scénáři, které se liší časovým rámcem a aktuálním finančním stavem podniku. První z nich vychází z doložené ekonomické reality k dnešnímu dni. Druhá varianta pak dává prostor pro naplnění příslibů vedení společnosti VODAK, podle nichž by firma měla dosáhnout plánovaných ekonomických parametrů do konce letošního roku.

Podle zástupců svazku je klíčové, aby byla transakce odborně obhajitelná, jelikož se jedná o investici z veřejných rozpočtů. Při přípravě nabídek proto svazek spolupracoval s renomovanými poradci ze společností Deloitte Advisory a HAVEL & PARTNERS. Cílem je zajistit, aby kupní cena odpovídala reálné hodnotě společnosti a neohrozila stabilitu zúčastněných obcí.

„Naším cílem nikdy nebylo transakci zablokovat. Naopak jsme hledali způsoby, jak ji dokončit za podmínek, které budou ekonomicky obhajitelné a současně férové pro obě strany. Nabízíme prodávajícím dvě férové cesty k dosažení dohody. Nyní je na nich, kterou z nich zvolí,“ uvedl Tomáš Voplakal, člen vyjednávacího týmu DSO.

Rozhodnutí padne v polovině července

Prodávající mají na vyjádření čas do 10. července 2026. Tento termín koresponduje s původním harmonogramem, o kterém obě strany jednaly v průběhu jara. O jednoznačné podpoře v rámci svazku svědčí i fakt, že nabídka byla schválena jednomyslně zástupci obcí, kteří disponují celkem 88 % hlasovacích práv.

I přes snahu o dohodu však svazek obcí neponechává nic náhodě a připravuje se i na možnost, že k akvizici nakonec nedojde. Vedení svazku zdůrazňuje, že prioritou je zajištění služeb pro občany bez ohledu na výsledek nákupu stávající firmy.

  • Hlavní hodnotou společnosti zůstávají kvalifikovaní zaměstnanci zajišťující provoz.
  • Obě varianty nabídky dbají na ochranu veřejných prostředků.
  • V případě nedohody má svazek připraven záložní model provozování vodovodů.
  • O dalším postupu rozhodne postoj prodávajících k předloženým termínům.

Budoucnost vodohospodářství v regionu tak závisí na tom, zda současní majitelé akceptují jednu z nabízených cest, které obce považují za jediné ekonomicky udržitelné řešení v souladu s péčí řádného hospodáře.